别人犯的错，没多久人走了，而这个错便留给了我来处理。
在公司两年来我遇到过这样的情况:
经理做的一个项目,当时想让我们都参与呢,结果我觉得太难了,因为刚去,所以就没参加,没过多久,经理走了,这个就得我来担着了,而里面的错误或只是为了完工而设计的不严密的程序得我来改了,而这时总有那么多问题,当时经理在时也许很容易就解决了,因为这个是她设计的,而我却到里面找出太多不不严密,有些地方是触发式的,而这些都让我给遇上了,你可以想想如果总经理让我处理这些事时,我会有多久了,总经理虽然没有说,但是你可以想想,他肯定会想:为什么以前人处理这问题那么快,到你了去这么慢,为什么这个网站会中木马,
还有就是以前有人设置的数据库密码竟然跟用户名一样,我有一天扫描我们服务器时发现这个问题,如果这问题让黑客看到了,少则把我们公司的机密给盗取了,再则可能会删除所有数据,还可能拿下服务器权限,
再有就是以前的有些程序明明是有问题,但他们不知道是什么问题只是说这问题没法解决的,比如:SQL注入,防注入程序是用别人的,里面有很多问题,而公司以前人员都这么用下来的,我看到这个问题了,我能不改下?用户的网站信息都被人盗走了,而他们说这是难免的,因为你网站内容好,所以别人就把你网站上的东西都copy走了,我分析后发现是别人攻击了这个网站把数据库给下载走了,你说郁闷不郁闷.
还好,公司有我了,但我要承受这么多别人的错,他们处理问题是很多都是浮与表面,然后能快速的能客户说网站上的恶意代码都删除了,然后就不管了,或可能有多种情况,他们可以不判断,只用一两种最有可能的处理一下给领导说处理完了,或找不到解决方法,用很长时间处理完一个很简单的问题,然后说,累死我了,我弄了几天几夜才处理完,让我一年地,3分钟可以处理完的.但他们去给领导的感觉是处理问题速度快,客户满意度高,肯为公司加班......
现在我想,也许他们的做法是正确的,也许我也应该这么做.在客户有问题时先快速解决他们可以看到的问题,然后再慢慢看是什么原因,再分析,领导让做事时,先做表面上让他能通过的东西,然后再细研究应该如何不再发生这问题呀如何才能补上这个漏洞,这样我都可以做到,但如果我一开如就是这么做的,我相信我的技术不可能提高到现在的水平,因为事情如果已经解决了,或者说表面上已经解决了,那么这件事就不太重要了,就可以放一放了,所以很可能这事还会发生.至于我应该如何去做,我觉得应该去做给别人看,然后值得我去研究的东西我再去研究,因为有兴趣,所以也会主动去研究的
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