北京青年报:　受金融危机影响，不少企业的现金流通出现困难。目前，一种物物交换的易货贸易方式开始在网上悄然流行。各企业之间不用现金，直接用自有产品与对方交换，在将自身产品售出的同时，也换回了自己所需的用品。
　　用自己已有物品来交换对方现成物品，听起来颇像原始社会以物易物的交换方式，目前正在网络上悄..

　　大家一定有体会，在一个新项目开始时和客户交流或和Team里讨论新需求、新设计文档时，讨论的组织者会说如果有问题大家一定要提出来。可是开会的时候总是问题并没有那么多，但是一下来开始设计或编码的时候，觉得好像很多东西都不清楚，问题一下子就全出来了，我们怎么解决这种困惑。换句话说，如果能有效解决这种问题，自己的能力就会提高一大步。

　　还有一次，以前所有虚拟主机的站点的主机头都是带IP的，有一天，另一晚上技术去处理问题，第二天我来后他说，累死我了，那么多站点，一个一个的去把主机头的IP删除掉，有些站点有十多个，弄了一夜，都快累死了，我汗！又是这样的问题，怎么不找我呀，我可以在两分钟内处理完，如果跟我说下，你就可以晚上回家该干吗干吗去了。

作为一个即将转型的程序员，我也谈谈我对项目管理的一些看法，这些看法极有可能非常的不成熟，所以请大家尽管排砖，使劲儿拍，越使劲儿我越高兴。：）

我认为一个合格的项目经理在项目管理过程中应该主要关注以下几方面的东西：
1，以验收项目为目的。所以，一切都应该是可验证的。把项目划分为若干个任务的同时，也应..

一提到执行，就感到笔端很沉重，不知道从何说起。执行它本身不仅是一门丰富的学问，而且还是一整套非常具体的行为和艺术，于个人、于集体、于企业、于国家，都概莫能外，无论你有多么伟大的理想，也无论你有多么先进的管理理念，如果不去奋斗，不去执行，最终都只能是贴在墙上，自我陶醉而已。作为IT团队，它的执行力..

“大学生创业面临的首要困难和障碍，不是没有经验，不是缺少资金，也不是没有人脉积累，而是缺乏勇气。”日前，在首届长春市大学生创业指导培训班上，吉林省实战派微观经济研究人李长有，不断向学生们强化这样一个观点。

　　据悉，本届培训班由长春市经济委员会主办，长春市中小企业服务中心、长春工大就业指..

　　古人的智慧蕴藏在我们常用的成语当中。针对创业者通常易犯的毛病，希望以下成语能给创业路上的人们敲响警钟。
　　1、坐井观天，忌目光短浅
　　很多创业者由于思想和经验的束缚，通常是不愿意涉足一些不熟悉的行业，即便是对于自己熟悉的行业也不愿意进行创新和改进，满足于“坐井观天”的状态。这种心态对..

1、做小生意，解决生活中的问题;做大生意，解决社会中遇到的问题。
2、生活中处处充满商机，若没有发现，是因为你缺少一双发现商机的眼睛。
3、创业，最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路;没有资金，可以筹集;没有人才，可以召集;而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，创业思路决定企业的出路。
4、创..

1. QQ或MSN聊天记录绝不能删除，并且要保证重装系统后他们依然存在
现在是2008年5月28日 16时19分25秒，有客户说我们提供的服务不好，拒绝付钱款（数额比较大），而当时我跟他们那边的技术人员已经找出什么问题了，现在又唱这出戏，很让人郁闷，于是我找聊天记录，发现聊天记录在一段时间前因清理思维时把他也给清了，所以..

我一直在思考软件公司如何开源节流。
当然，老板也在思考开源节流。
当然，老板思考的开源节流在公司运营层面上，而我作为CTO，我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题。否则，一个软件公司，它的生存与发展就是靠软件产品，除此之外没有别的收入来源，那么作为负责产品的人再觉得没有责任思考这个关乎公司盈利与发展..

　　在最近的一次演讲中，有人问我，哪些错误会导致创业失败。站在那里愣了几秒后，我意识到，这是一个很难回答的问题。它等于是在问：一个初创公司如何才能成功。如果你能避免所有导致失败的错误，那么你自然就会成功。这个问题太大了，很难在那样短的时间里回答清楚。
　　后来我又认识到，这个问题如果从另一个角度看..

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开 

始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就 

是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生 

腐败，大家开始挖空心..

1, 网络上，技术是最次要的一个环节。
2，网络上没有元老这一说。
3，网络上赚钱，不一定靠正规站。
4，把任何一个你认为有价值的人，都要发展成为自己的朋友。
5，一定要结交一群年龄大我们20岁左右的人。
6，无论什么群，一定要学会优胜劣汰
5月中旬，我准备重新组建一个群，就决定实行收费制，每个周淘汰一个人，每个周加入一个新人，倒数第一名的肯定被淘汰。
7，高手从来不会自称是高手的，切记这一点。
8，不要指望别人给你带来一夜爆富。
9，学会复制。
10，一定要组建自己的团队。

CAO：Art艺术总监
CBO：Business商务总监
CCO：Content内容总监
CDO：Development开发总监
CEO：Executive首席执行官
CFO：Finance财务总监
CGO：Gonverment政府关系
CHO：Humanresource人事总监

　　1、集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。

　　2、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。

　　3、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。

　　4、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。

　　5、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。

　　6、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。